вертикальне делегування – Передача права приймати рішення вниз за рівнями структури управління; горизонтальне делегування — передача права приймати рішення підлеглим, які є керівниками у структурі управління.
Які завдання можна делегувати?
- Невеликі рутинні справи. …
- Завдання, які може зробити будь-хто, для яких не потрібні особливі навички, але робите їх ви. …
- Завдання, що потребують багато часу. …
- Завдання, які можна, можливо стандартизувати. …
- Термінові справи.
Mar 13, 2021
Головні помилки делегування – це безпосередньо відмова від такої практики та делегування не безпосередньо, а через іншого працівника. Також існують завдання, які не можна делегувати в процесі управління – наприклад, передавати функції керівника, термінові та надто складні завдання.
admin 
