вертикальне делегування – Передача права приймати рішення вниз за рівнями структури управління; горизонтальне делегування — передача права приймати рішення підлеглим, які є керівниками у структурі управління.
Які завдання можна делегувати?
Mar 13, 2021
Головні помилки делегування – це безпосередньо відмова від такої практики та делегування не безпосередньо, а через іншого працівника. Також існують завдання, які не можна делегувати в процесі управління – наприклад, передавати функції керівника, термінові та надто складні завдання.
Завершення школи та підготовка до іспитів — це важливий етап у житті кожного учня. Для…
Оформлення офісу — це важливий елемент іміджу будь-якої компанії або державної установи. Окрім меблів та…
Відкриті квартири-студії вже не перший рік на піку популярності. На це є безліч причин: зручно,…
Сучасний дизайн не перестає дивувати. В ньому все ще можна спостерігати багато сучасних елементів, але…
У сучасному світі техніка є невід'ємною частиною нашого життя, і багато людей інвестують значні кошти…
Бумажные пакеты — это простой и в то же время многофункциональный элемент повседневной жизни, который…